Πώς η πολιτική ορισμένων εταιρειών για μειωμένο εργασιακό ωράριο τους γύρισε... μπούμερανγκ
Όλο και περισσότερο έδαφος στο εξωτερικό κερδίζει το μειωμένο ωράριο εργασίας και υψηλές αποδοχές στους εργαζόμενους.
Η παραγωγικότητα αυξήθηκε κατά 40%, όταν η Microsoft Japan εξέτασε την τετραήμερη εργασία, ωστόσο σύμφωνα με τον CEO Stephan Aarstol, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Tower Paddle Boards, που εδρεύει στην Καλιφόρνια, οι κοπιαστικές ώρες δημιούργησαν πρωτοφανείς προκλήσεις όσον αφορά στην πρόσληψη και στη διατήρηση του δυναμικού, όπως τόνισε, σε συνέντευξή του, στο CNBC.
«Είχα μια ομάδα εννέα ατόμων και έχασα τους τέσσερις μέσα σε μια περίοδο 90 ημερών», είπε. Τον έναν τον απέλυσα, αλλά οι άλλοι τρεις έφυγαν», αφού έπρεπε να αποδίδουν καλύτερα και γρηγορότερα μέσα στο ωράριό τους.
Προσπαθώντας να εξηγήσει αυτή την συμπεριφορά ο Aarstol δήλωσε:
«Είμαστε μια νεοσύστατη εταιρεία όπου προσπαθούμε πραγματικά να δημιουργήσουμε ισχυρούς δεσμούς με τους ανθρώπους. Όταν ξαφνικά ο χρόνος στη δουλειά μειώνεται δεν έχουν την ευκαιρία να αναπτύξουν ισχυρούς δεσμούς με τους συναδέλφους. Και γι’ αυτό νομίζω είναι πολύ εύκολο για τους ανθρώπους να φεύγουν».